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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办
富士康总裁语录
不知不觉一周的培训课程就这样结束了，在这一周的学习中，让我学到了很多的东西，比如说工厂的发展，企业的文化，工厂的运作以及企业的管理等等。让我知道我已经走出校园，走上社会，走上我的工作岗位，走上我人生新的奋斗之路。
曾几何时我们都是一名在校学习的大学生，今天我们来到了这里成为了x钢的一员，成为了其中普普通通的一员，大家都站在同一条起跑线上开始新的奔跑。记得我们工厂的x总在我们上午培训课的第一堂课上就给我们介绍了工厂的发展历程及发展规划，19xx建厂的x钢至今已经有xx年的历史了，现在正处于蓬勃发展的时期，我们也就在这里开始我们的人生新发展历程及发展规划，给自己的人生定一个新的目标和发展计划并为之而奋斗！等待我们是机会，需要的只是我们的努力，不懈的努力和奋斗！下午的培训课让我知道什么是工厂文化，一个企业的强大的发展靠的是什么：企业的文化以及企业精神。培训的第二天上午工厂给我介绍了工厂的主要生产工艺和设备概况，下午我们就进行了生产现场参观，让我感觉自己要学习的东西太多太多了。也让我体会到现代化的工厂自动化程度是如此的惊人。生产一线的人几乎看不到几个，有的都是几个检修人员……接下来的几天工厂的几位部长依次给我讲了人文素质与职业道德教育、公司集团的产业的'现及状和发展、人力资源开发和管理的主要内容及职业生涯规划、公司的组织结构和管理框架、工厂的产品结构市场结构、工厂的安全生产管理。让我们知道拥有一颗诚信和宽容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正确的审美情趣；也让我们知道要立足岗位，转换角色，适应企业的发展，作出自己的人生的职业生涯规划；更要知道公司的安全生产高于一切，一切都要在保证安全的操作的前提下进行；最后一个要明白的就是与企业共命运，企业发展我发展，企业成长我成长，像鹰一样的个人，雁一样的团体。
在这次车间培训过程中，让我感受一个团体是多么的重要，做一件事不单单是靠一个人的，需要的大家的努力和共同配合。在这里我要感谢支持我的新同事和老同学，帮助和关心我的老师，以及辛勤教育和培训我们的工厂领导和老师们，真的谢谢你们！谢谢！
富士康心得体会 篇2过近一周来我对数控加工实训的学习，使我对数控铣加工及编程有了更深的认识，在这段时间里让我受益匪浅。在车间老师的细心指导和同学的帮助下，在本次实训过程中我顺利加工了一个工件出来，虽然工
查看更多>>"生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)。”人们之间的亲密度不断增加，彼此间的信任也逐渐增强，你也会喜欢阅读或长或短的句子。单个的文字可以组合成我们想要表达的句子。推荐您阅读编辑为您精选的《富士康总裁语录》，也许您会对这些句子感兴趣，欢迎分享！
富士康总裁语录(1--19条)1、我们的生管系统——同步制造的生管(生产管理)系统
2、哪怕十年过去了，他最终能给无双的，只有对不起，三个字。 她想，她这一辈子的喜怒哀乐，幸福和期待，失落和绝望都在这寂寞又幸福的十年里用尽了。 她也感激上苍，让她在最美好的年华里，遇上她此生最爱的男人，把她最美好的一切都给予了他。 她不后悔，这十年执着的等待。 哪怕是换来这样的结果。 卡卡，我只希望你能记住，今生有过一个女人，曾经如此深爱过你。 曾经深爱过。 楚南枫，我的卡卡…… 我的爱。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
3、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。
4、墨遥：我的命能换得他回眸对我一笑吗?如果是，我愿意换。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
5、人才七选——1 个性及内在特质 2 工作意愿 3 三心(责任心、上进心、企图心)4 努力程度 5 工作历练 6 专业技能 7 教育背景个性和工作意愿摆在前二，说明富士康用人德、才、气兼备。
6、有句话怎么叫来着，小三不可怕，小四也没关系，政府承认的永远是原配。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
7、你现在没有一点力气，怎么能去自杀了。什么时候撑不下去了，告诉哥，哥帮你。一颗子弹就把我们俩都解决了。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
8、赢的经营策略——time to market：开发新产品要快→并行开发。time to volume：快速爬坡大量生产→同步制造。time to money：全球布局，当地快速交货→全球发货
9、你是我的命，保护你是我的本能。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
10、按照“安全第一、预防为主”的方针， 做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。
11、生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点(单价)
12、女人，不要挑战我的耐心！现在后悔还来得及，等到时候可别哭着求我！还没有哪个女人能抵挡住我的
查看更多>>学习，创新，踏在成功者的肩膀上你能迅速成功，我们总能听见那些成功人士说的有哲理的话，或多或少都是对的，我们只是要借鉴，对自己有用的就用。下面是由励志的句子网站小编为大家整理的“2025富士康总裁语录大全合集三篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2025富士康总裁语录大全合集三篇（一）1、 生产管理在管什么——料号、数量、时间、地点（单价）
2、 富士康的品牌——没有品牌，品质是我们的品牌，科技是我们的品牌，人才是我们的品牌。
3、 没有希望，只有欲望，人就完了。
4、 决策——决策是领导的要务，决策的价值在于前瞻、务实、效率。民主，是最没有效率的办事方式。
5、 心胸有多大，舞台就有多大。
6、 创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。
7、 乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？
8、 主管每天要做的四件事——一是定策略，二是建组织，三是布人力，四是置系统。
9、 人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩剎车。
10、 格局——心胸有多大，舞台就有多大。
11、 每一只公鸡，都以为太阳是牠叫出来的。
12、 谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。
13、 天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
14、 以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
15、 不懂就要问，想保住面子的人，最后连里子也会输掉。
16、 系统是什么——流程+表单
17、 领导——任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导，须有独裁为公的决断勇气。
18、 如果看问题都和别人一样，看报纸就好了。
19、 三对——入对产业/选对公司/跟对主管（部门），选对的人/放对的位置/做对的事
20、 事业成功的要素——意愿、专业、耐心。
2025富士康总裁语录大全合集三篇（二）1、 人才的竞争力—
查看更多>>富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。
在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很高兴,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。
这也让我更加愿意在这里岗位上坚守,我相信自己会热爱这份工作,也能将我的工作做好!为了更好的融入到工作中，我会继续学习，积累经验，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且尊重主管，服从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西，做一个出色的技术骨干!
通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：
1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、交流，尽力把工作的阻力降到最低;同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。
2、富士康科技集团是一所大学校――工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚、表单十分详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是!我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往经验的否定，原则和方向一定要坚持，否则就容易犯错误。
3、开源节流、控制成本不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人”哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中一定要有一种主人翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培养“少花钱、办大事”的习惯。比如在
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